Harry bij Gouwestad Radio over zorg
Aandacht voor: sociale voorzieningen en welzijn
door Harry van den Haak, D66 raadslid Gouda.
D66 is een sociaal liberale partij, hetgeen betekent dat we bouwen op eigen verantwoordelijkheden en zelfredzaamheid van het mensen zelf, maar dat we wel oog houden voor de noodzakelijke ondersteuning van diegenen, die niet zelfredzaam zijn. Zorg voor de zwakkeren, maar wel altijd gericht op realiseren van een zo groot mogelijke zelfredzaamheid.
Dit uitgangspunt vertaalt zich concreet naar een aantal uitgangspunten inzake de sociale voorzieningen in Gouda.
1. Sterk inzetten op een goede sociale dienst, die snel en adequaat beoordeeld of er bijstand noodzakelijk is, ondersteuning biedt bij het nieuw verwerven van werk en alles erop richt zo snel mogelijk weer mensen in een zelfredzame positie te brengen. Een snelle verwerking van aanvragen voor bijstand is buitengewoon belangrijk om te voorkomen dat mensen schulden moeten maken omdat hun uitkering nog op zich laat wachten.
Wij prijzen ons gelukkig dat we een sociale dienst hebben, die zich sterk heeft ontwikkeld de laatste jaren. Mede hierdoor heeft Gouda een relatief laag aantal bijstandsgerechtigden, maar een toename valt wel de komende jaren te verwachten. Dus waakzaamheid blijft geboden. Bijzondere aandacht vraagt hierbij de jeugdwerkloosheid. Het moet gezegd worden dat op dit punt het college erg actief is geweest, maar dat ook in de komende periode zal moeten blijven.
2. Betere afstemming van welzijnswerk met de behoeften van de burgers. Gouda heeft altijd sterk ingezet op factor G. Er waren niet veel andere organisaties actief. Factor G doet op zich goed werk, maar is toch teveel een instituut geworden. Er zal meer moeten worden ingezet op vraaggericht aanbod. Dit betekent dat er meer gepeild zal moeten worden waar de vraag naar dienstverlening ligt, zodat het aanbod hierop kan worden afgestemd. Sluiten van bestaande activiteiten, die nog onvoldoende aansluiten op de behoefte en vervangen door andere activiteiten, die komen uit de behoeftepeiling, moeten een vast onderdeel worden van de bedrijfscultuur van welzijnsorganisaties. Concreet voorbeeld hoe aanbodgericht denken niet aansluit bij de behoefte. Juist in vakantietijden is het aanbod van activiteiten voor de jeugd laag, terwijl de behoefte groot is.
Wij willen de invloed van de burgers op deze dienstverlening vergroten. Niet alleen door de peilingen, maar ook door actieve cliëntraden en te stimuleren dat burgers zelf op wijk- of verenigingsniveau activiteiten ontwikkelen, zonder dat altijd direct de welzijnsorganisatie de uitvoering overnemen of een zware rol gaan spelen. Wij pleiten voor een stimuleringsfonds om deze initiatieven in de startfase te kunnen stimuleren en versoepeling van de subsidieregels om hier actief en snel op in te kunnen spelen.
De ontwikkeling naar vraaggericht kan nog eens ondersteund worden door met meerdere welzijnsorganisaties in zee te gaan, zodat er enige concurrentie ontstaat. Dit kan zowel een gunstige ontwikkeling hebben op de kosten als op de kwaliteit van de dienstverlening.
Tevens willen wij af van een subsidiestructuur, waarbij geld niet gericht wordt verstrekt op basis van projecten, maar als niet geoormerkte gelden onder beheer van de welzijnsinstelling komen. Subsidies moeten flexibeler ingezet kunnen worden, zodat ook hier een stimulans uitgaat om de inzet te koppelen aan de vraag.
3. De Wet Maatschappelijke Ondersteuning vormt de basis voor de gemeente om ondersteuning te bieden in de zorg. Huishoudelijke hulp, voorzieningen voor gehandicapten, ed. Recent is de nieuwe verordening voor voorzieningen vastgesteld. We gaan naar een nieuwe manier van toewijzen van de huishoudelijke hulp; dat is in de laatste vergadering van de huidige Raad besloten. Voorlichting hierover is nog onvoldoende en de komende tijd zullen we nauwlettend in de gaten houden dat het nieuwe systeem niet leidt tot een verslechtering van het voorzieningenniveau. Tegen de achtergrond van de bezuinigingen, die op Rijks- en gemeentelijke niveau moeten worden doorgevoerd, ligt het voor de hand dat eigen bijdrage voor voorzieningen onder druk komen te staan. Wij pleiten voor een plafond, zodat niet door een optelsom van meerdere eigen bijdragen bij meerdere voorzieningen mensen , die deze voorzieningen hard nodig hebben, niet in de problemen komen.
4. De gemeente is verantwoordelijk voor voldoende aanbod van gezondheidszorg en zorgfaciliteiten. Maar de uitvoering en ten dele de financiering ligt grotendeels in handen van instellingen, individuele beroepsbeoefenaren en zorgverzekeraars. De gemeente heeft meer een zogenaamde regiefunctie. Dit houdt voor ons in een scherp inzicht in de geleverde diensten, bewaken dat er geen tekorten ontstaan, regulier overleg met alle uitvoerende instanties over de behoeften en wijze waarop zij hierop inspelen en niet bang zijn hen kritisch aan te spreken. Gouda zal als het aan ons ligt, hierin veel actiever moeten zijn en hier ook jaarlijks in de Raad verantwoording over afleggen.
